Manufacturingитештерү тармагында һәрвакыт конкрет процесслар һәм таләпләр бар. Бу һәрвакыт зуррак күләмле заказлар, традицион заводлар, катлаулы җыю линияләрен аңлата. Ләкин, күптән түгел таләп ителгән җитештерү концепциясе тармакны яхшы якка үзгәртә.
Аның асылында, таләп буенча җитештерү нәкъ исемгә охшаган. Бу концепция детальләр җитештерүне кирәк булганда гына чикли.
Димәк, автоматлаштыру һәм прогнозлы модельләштерү ярдәмендә артык инвентаризация һәм артык чыгымнар юк. Ләкин бу алай гына да түгел. Сорау буенча җитештерү белән бәйле бик күп өстенлекләр һәм кимчелекләр бар һәм түбәндәге текст аларга кыскача карый.
Сорау-җитештерүгә кыскача кереш сүз
Алда әйтелгәнчә, сорау буенча җитештерү төшенчәсе нәкъ аның исемен күрсәтә. Бу кирәк булганда һәм кирәкле күләмдә детальләр яки продуктлар җитештерү.
Күпчелек очракта процесс Линның үз вакытында булган концепциясенә бик охшаган. Ләкин, аның кайчан кирәклеген фаразлау өчен, аны автоматлаштыру һәм ЯИ көчәйтте. Процесс шулай ук җитештерү корылмасында иң югары эффективлыкны саклап калу һәм кыйммәтне эзлекле тәэмин итү өчен кирәкле шартларны исәпкә ала.
Гадәттә, сорау буенча җитештерү традицион җитештерүдән бик нык аерылып тора, чөнки ул клиент ихтыяҗы буенча аз күләмле махсус өлешләргә игътибар итә. Икенче яктан, традицион җитештерү өлешне яки продуктны клиентларның ихтыяҗын көтеп алдан ясый.
Сорау буенча җитештерү концепциясе җитештерү тармагында һәм яхшы сәбәпләр аркасында зур игътибар җыйды. Сорау буенча җитештерүнең өстенлекләре бик күп. Аларның кайберләре тизрәк китерү вакыты, зур чыгымнарны экономияләү, көчәйтелгән сыгылучылык, калдыкларны киметү.
Бу процесс шулай ук җитештерү тармагы алдында торган чылбыр проблемаларын чишү өчен искиткеч счетчик. Эчлекнең артуы кыска вакытны һәм инвентаризация чыгымнарын киметә, бизнеска сораудан алда калырга булыша. Шулай итеп, яхшырак бәягә яхшырак, тизрәк җитештерү тәкъдим ителә.
Сорау-җитештерү арту артындагы төп йөртүчеләр
Таләп буенча җитештерү төшенчәсе гади яңгырый, ни өчен ул соңгы яки роман кебек хөрмәт ителә? .Авап вакытында. Demandгары ихтыяҗлы җитештерү продуктлары өчен сорау моделенә таяну бөтенләй мөмкин түгел иде.
Мөмкин булган технологияләр, элемтә киртәләре, тәэмин итү чылбырының катлаулылыгы бизнеска аны үсеш өчен кулланырга комачаулады. Моннан тыш, халык, гомумән алганда, экологик проблемаларны белми иде, һәм тотрыклы тәҗрибәләргә ихтыяҗ кайбер өлкәләр белән чикләнде.
Ләкин күптән түгел хәл үзгәрде. Хәзер, ихтыяҗ буенча җитештерү мөмкин түгел, теләсә нинди бизнес үсеше өчен дә тәкъдим ителә. Бу күренеш артында берничә фактор бар, ләкин иң мөһиме түбәндәге сәбәпләр:
1 - Технологиядә алга китеш
Бу, мөгаен, тармак өчен уен алмаштыручыдан башка бернәрсә дә булмаган иң мөһим фактордыр. Болыт исәпләү, автоматлаштыру, җитештерү техникасының соңгы казанышлары үзләре мөмкин булганны яңадан билгеләделәр.
Мисал итеп 3D басма алыгыз. Кайчандыр җитештерү тармагы өчен файдасыз дип саналган технология хәзер аның башында. Прототиптан алып производствога кадәр 3D басма бөтен җирдә кулланыла һәм көн саен алга баруны дәвам итә.
Шулай ук, санлы җитештерү процессы һәм Сәнәгать 4.0 берләштерелгән җитештерүне децентрализацияләүдә дә, гомуми тәҗрибәне арттыруда да зур роль уйнадылар.
Инновацион продуктларны проектлаудан алып, мөмкин булган вариантларны анализлау, хәтта җитештерү өчен әйтелгән дизайнны оптимальләштерү, хәзерге технологик казанышлар барысын да гадиләштерә.
2 - Клиентларның таләпләрен арттыру
Таләп буенча җитештерүнең экспоненциаль үсешенең тагын бер факторы - клиентларның җитлеккәнлеге. Заманча клиентлар зуррак җитештерүчәнлек белән күбрәк көйләнгән вариантлар таләп итәләр, бу традицион көйләүдә мөмкин түгел.
Моннан тыш, хәзерге клиентларга эффективлык таләбе арту сәбәпле, махсус кушымталары өчен махсус карарлар кирәк. Теләсә нинди B2B клиенты продукт үзенчәлегенә күбрәк игътибар бирергә тырышачак, бу клиент дизайны буенча махсуслаштырылган карарлар таләп итә.
3 - Чыгымнарны тыю таләбе
Базардагы көндәшлекнең артуы барлык предприятияләр, шул исәптән җитештерүчеләр, түбән сызыкларын яхшырту өчен зур басым астында булуын аңлата. Моның өчен иң яхшы ысул - чыгымнарны киметү өчен яңа ысуллар кулланганда нәтиҗәле җитештерүне тәэмин итү. Процесс гади кебек тоелырга мөмкин, ләкин бәягә артык игътибар бирү сыйфатны бозырга мөмкин түгел һәм бу бер җитештерүче дә кабул итмәячәк әйбер.
Сорау буенча җитештерү төшенчәсе кечкенә партияләр өчен бәя проблемасын сыйфатка бернинди компромиссыз чишә ала. Бу җитештерүне гадиләштерә һәм инвентаризация чыгымнарын тыя. Моннан тыш, сорау буенча җитештерү минималь заказ күләмнәренә (MOQ) ихтыяҗны да бетерә, бу бизнеска кирәкле төгәл заказ бирергә һәм транспортта акча сакларга мөмкинлек бирә.
4 - Effгары эффективлыкка омтылу
Базардагы бик күп предприятияләр һәм көн саен яңа продукт яки дизайн килү белән, тиз прототиплаштыруны һәм базарны иртә сынауны җиңеләйтә торган җитештерү концепциясенә ихтыяҗ зур. Сорау нигезендә җитештерү - тармакка нәкъ кирәк. Клиентлар, минималь сан таләпләреннән башка, бер өлешкә кадәр заказ бирергә ирекле, бу проектның мөмкинлеген бәяләргә мөмкинлек бирә.
Хәзер алар прототиплау һәм дизайн сынаулары үткәрә алалар, бер дизайн сынавы өчен кирәк булган бәягә.
Моннан тыш, килүче таләпләргә туры килгән җитештерү стратегиясен куллану бизнеска сыгылучылыкны сакларга булыша ала. Заманча базарлар динамик, бизнес базар шартларында булган үзгәрешләргә мөмкин кадәр тиз җавап бирергә сәләтле.
5 - Глобальләштерү һәм тәэмин итү чылбырының өзелүе
Глобальләштерү көннән-көн арта бара, бер тармактагы иң кечкенә вакыйга да икенчесенә начар йогынты ясый ала. Пар, политик, икътисадый яки контрольдән тыш башка ситуацияләр аркасында тәэмин итү чылбырының өзелү очраклары белән, җирле резерв планы булырга тиеш.
Сорау буенча җитештерү тиз китерүне һәм махсуслаштырылган операцияләрне җиңеләйтү өчен бар. Тармакка нәкъ шулай кирәк.
Искиткеч хезмәтләр һәм продуктларын тиз китерү өчен җитештерүчеләр тиз арада җирле җитештерү хезмәтенә мөрәҗәгать итә алалар. Локальләштерелгән җитештерү предприятияләргә тәэмин итү чылбыры проблемаларын һәм өзеклекләрне тиз арада кичерергә мөмкинлек бирә. Сорау проектлары тәкъдим иткән бу сыгылучылык аларны эзлекле хезмәтләр һәм вакытында китерү аша көндәшлеккә сәләтләрен сакларга теләгән бизнес өчен идеаль сайлау ясый.
6 - Экологик борчылуларны үстерү
Сәнәгать процессларының экологик йогынтысы турында борчылулар арта барган саен, хәзерге клиентлар предприятияләрдән җаваплылык алырга һәм углерод эзләрен киметү өстендә эшләүне таләп итәләр. Моннан тыш, хөкүмәтләр яшел төскә керергә һәм аларның эшчәнлегенең экологик йогынтысын тыярга этәрәләр.
Таләп буенча җитештерү, клиентлар өчен махсус карарлар тәкъдим иткәндә, калдыкларны һәм энергия куллануны киметергә мөмкин. Бу бизнес өчен җиңү ситуациясен аңлата һәм традицион модельгә түгел, ә сорау буенча модель сайлау мөһимлеген күрсәтә.
Сорау-җитештерү өчен хәзерге проблемалар
Сорау буенча җитештерүнең өстенлекләре күп булса да, җитештерү дөньясы өчен кояш нурлары һәм розалар түгел. Бигрәк тә зур күләмле проектлар өчен сорау буенча җитештерүнең яшәешенә кагылышлы кайбер дөрес борчылулар бар. Моннан тыш, болытка нигезләнгән җитештерү берничә потенциаль куркыныч өчен бизнесны ача ала.
Сорау моделен тормышка ашырганда бизнес алдында торган берничә төп проблема.
Unitгары берәмлек чыгымнары
Бу процесс өчен көйләү бәясе түбәнрәк булса да, масштаблы икътисадка ирешү авыррак булыр иде. Димәк, производство арткан саен берәмлек чыгымнары зуррак. Сорау ысулы аз күләмле проектлар өчен эшләнгән һәм идеаль нәтиҗәләр бирә ала, шул ук вакытта кыйммәтле кораллау һәм традицион җитештерү белән уртак булган башка процесслар белән бәйле чыгымнарны экономияли.
Материаль чикләүләр
3D басма һәм инъекция формалаштыру кебек процесслар сорау җитештерүнең нигез ташы булып тора. Ләкин, алар эшли алырлык материаллар төрендә бик чикләнгән, һәм бу күп проектлар өчен сорау процессларын куллануны чикли. CNC эшкәртү бераз башка, чөнки ул күп төрле материаллар белән эш итә ала, ләкин ул заманча сорау процесслары һәм традицион җыелышлар арасында уртаклык ролен башкара.
Сыйфат белән идарә итү проблемалары
Аларның кыскарту вакыты аркасында, сорау процесслары QA мөмкинлекләрен азрак тәкъдим итә. Икенче яктан, традицион җитештерү чагыштырмача әкренрәк һәм эзлекле процесс, ул QA мөмкинлекләрен бирә һәм җитештерүчеләргә һәрвакыт яхшы нәтиҗәләр китерергә мөмкинлек бирә.
Интеллектуаль милек куркынычлары
Болыт җитештерү он-лайн конструкцияләргә һәм автоматлаштыру платформаларына таяна, алар барлык кызыксынучылар арасында эффектив элемтә саклау өчен санаклар һәм интернет кулланалар. Димәк, прототиплар һәм башка конструкцияләр интеллектуаль милек урлау куркынычы астында кала, бу теләсә нинди бизнес өчен зарарлы булырга мөмкин.
Чикләнгән масштаб
Сорау буенча җитештерү өчен иң зур проблемаларның берсе - аның чикләнгән масштаблылыгы. Аның барлык процесслары кечкенә партияләр өчен эффективрак һәм масштаблы икътисад ягыннан масштаблылык вариантларын тәкъдим итмиләр. Димәк, ихтыяҗ буенча җитештерү генә үскәч, бизнес җитештерү ихтыяҗларын канәгатьләндерә алмый.
Гомумән алганда, ихтыяҗ буенча җитештерү - теләсә нинди бизнес өчен мөһим һәм искиткеч сайлау, ләкин ул үзенчәлекле проблемалар белән килә. Бизнес рискларны киметү өчен алдынгы сыйфат белән идарә итү системаларын сайлый ала, ләкин кайвакыт традицион җитештерү ысуллары кирәк.
Төп таләпләр җитештерү процессы
Таләп ителгән проектларда кулланылган җитештерү процесслары традицион проектлар белән бертигез. Ләкин, иң кечкенә партияләргә һәм кыска вакыт эчендә кулланучылар ихтыяҗын канәгатьләндерүгә зур игътибар бирелә. Монда җитештерүчеләр ихтыяҗ буенча җитештерүгә таянган берничә төп процесс.
Пост вакыты: 01-2023 сентябрь